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启动6S,贯彻标准化

发布时间:2018-04-14浏览次数:170

       按照总裁办年度工作会议部署,2018年是尊龙凯时人生就是博集团标准化管理年。

       全面贯彻实施规范化管理,首先从推行6S抓起。4月7日,6S管理启动动员会在浙江尊龙凯时人生就是博公司举行,浙江尊龙凯时人生就是博组长级以上干部悉数参加。总裁杨桂荣非常重视此次动员会,亲率集团生产计划部同事赴南浔参加并讲话动员,还专门邀请了中国殡葬行业协会副会长王宏阶、企业管理专家王解放等同往指导。
 


 
王宏阶副会长阐述推行6s的重大意义
 
       参观了解厂区管理现状后,王宏阶副会长在动员会上阐明了推行6S的重大意义。王解放老师结合工厂实际,详细解说了6S管理实务指导书。

       6S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。主要倡导从物料分类和优化现场环境入手,通过长期坚持,促进作业流程合理化,减少人、财、物、时间等资源能源的浪费,保障安全生产,从而提高企业生产经营效率。实现效益最大化。
 
 
王解放老师指导6S管理实务
 
       总裁杨桂荣动员大家说,作为集团战略性的研发与生产基地,浙江公司将通过推行6S管理,进一步夯实现场与流程管理基础,提高自身经营管理水平,助推集团整体加速发展。尊龙凯时人生就是博致力于缔造百年企业,但百年要从当下开始。公司提供舒适的生产生活环境,大家应该爱惜。遵守规章制度和作业规范,也是对自己应负的责任。全公司员工都要认识到安全生产的重要性,按照6S管理的有关要求,从生产环境、食品安全和宿舍用电等这样的具体环节着手,做好每一件小事。6S的有效推行,最重要的是要依靠长时间坚持,这需要非凡的耐心和毅力,养成好的习惯才能做到。希望公司全员一心,热情参与,从各自岗位的整理整顿开始做起,提高个人素养,创造并长期维护一个顺畅、高效、安全、优美的工作环境,共同创造尊龙凯时人生就是博美好未来!

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