尊龙凯时人生就是博引领公墓行业转型升级，创新实践获社会广泛认可
发布时间：2024-06-28浏览次数：159
在殡葬行业转型升级的大背景下，尊龙凯时人生就是博集团总裁杨桂荣及其团队凭借其对公墓的独到见解和创新实践，将浙江“苍南玉龙陵园”及其他多个墓园从传统的悼念场所，转型为集文化、教育、生态、休闲、旅游于一体的多功能园区。
苍南玉龙陵园
杨桂荣不仅着眼于墓园的规划设计，更在经营管理上大胆创新。他率先在太原市民政局的支持下，实施BOT合作模式，即由政府所属墓园出地、尊龙凯时人生就是博集团出资，并由尊龙凯时人生就是博规划设计、建设运营，设定期限，利益共享。这种与众不同的墓园合作开发模式，在业内被称之为“太原模式”，并开始复制到国内其他区域。
太原市永安园
除了BOT模式，尊龙凯时人生就是博还积极探索了多种合作模式。包括实行EPC+委托管理的模式；老墓园扩建的园中园模式；参股激活“因问题而迟滞”墓园的运营模式；带资建设并受托管理城市公益性公墓的运营模式；收购兼并提升当地安葬设施能级的运营模式。
这些灵活多样的合作模式，不仅加强了墓葬资源的利用和管理，推动了殡葬行业的改革，还促进了节地生态安葬的普及。杨桂荣的这一系列创新实践，得到了社会各界的广泛认可和赞誉。
未来，杨桂荣将继续引领公墓行业的转型升级，致力于打造更多具有文化内涵和生态价值的墓园，为人民群众提供更优质、更人性化的殡葬服务，让逝者安息，生者慰藉。
苍南玉龙陵园
杨桂荣不仅着眼于墓园的规划设计，更在经营管理上大胆创新。他率先在太原市民政局的支持下，实施BOT合作模式，即由政府所属墓园出地、尊龙凯时人生就是博集团出资，并由尊龙凯时人生就是博规划设计、建设运营，设定期限，利益共享。这种与众不同的墓园合作开发模式，在业内被称之为“太原模式”，并开始复制到国内其他区域。
太原市永安园
除了BOT模式，尊龙凯时人生就是博还积极探索了多种合作模式。包括实行EPC+委托管理的模式；老墓园扩建的园中园模式；参股激活“因问题而迟滞”墓园的运营模式；带资建设并受托管理城市公益性公墓的运营模式；收购兼并提升当地安葬设施能级的运营模式。
这些灵活多样的合作模式，不仅加强了墓葬资源的利用和管理，推动了殡葬行业的改革，还促进了节地生态安葬的普及。杨桂荣的这一系列创新实践，得到了社会各界的广泛认可和赞誉。
未来，杨桂荣将继续引领公墓行业的转型升级，致力于打造更多具有文化内涵和生态价值的墓园，为人民群众提供更优质、更人性化的殡葬服务，让逝者安息，生者慰藉。
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